En las últimas décadas el concepto de Gestión Cultural ha ido evolucionando; creando nuevos escenarios de discusión, donde el debate se centra en ¿Qué es Cultura? ¿Puede ser la misma motor de desarrollo? ¿Es lícito explotar económicamente sus particularidades? ¿Deben especializarse en gestión, los funcionarios que integran organizaciones culturales? Este trabajo intenta proponer el análisis de la creación, por parte de la Asociación Civil Identidad Sur – Gestionando Cultura -[1], de un espacio de formación especializado en gestión cultural, además de ayudar a encontrar debilidades y potencialidades en las organizaciones culturales y proponer instrumentos que permitan identificar el lado positivo del complejo entramado de agentes, que intervienen en la política cultural municipal: técnicos culturales, responsables políticos, asociaciones y empresas, artistas y creadores. Siguiendo estos lineamientos, se buscará promover una reflexión en relación a las estrategias que facilitan el acceso a programas de capacitación, como forma de permitir la especialización de los funcionarios que integran organizaciones culturales.